Pierre Burgelin Conseil
J’aide des PME et ETI à positionner leur(s) marque(s), à adapter leur gammes de produits, à communiquer, à se développer à l'international, sur de nouveaux marchés ou à optimiser leur présence sur des marchés existants .
J'ai consacré ma carrière à propulser des marques françaises sur les marchés du monde entier (parfois les challenges étaient difficiles : vendre du chocolat français en Suisse et en Belgique, des skis français en Autriche,...) et je conseille désormais les PME ou ETI et les accompagne en développement international, stratégie de marque, distribution, marketing, etc.
Maîtrisant 3 langues (français, anglais, allemand), ayant quelques notions en Italien et Espagnol, ayant vécu et séjourné dans de très nombreux pays, je suis multiculturel par nature.
Curieux, analytique et stratège, je mêle instinct commercial, capacité d'empathie, créativité dans l'approche et rigueur marketing. Je suis capable d'accompagner la réflexion stratégique en amont d'actions concrètes et opérationnelles sur le terrain (Hands on) en aval, si nécessaire.
Je suis foncièrement focalisé sur la performance.
Que ce soit en sport (Dynastar, Bollé ou Julbo), en Equipement de Protection Individuelle (EPI) avec Bollé Safety, via les opticiens avec Demetz, en textile habillement avec K-Way ou en alimentaire premium avec Valrhona, j’ai bâti l’architecture de développement international de marque fortes.
Commercial ayant toujours travaillé main dans la main avec le marketing, j'ai développé une expertise en marketing digital et IA, après avoir beaucoup travaillé sur le branding, la digitalisation et le RSE.
Ayant vécu plus de trois ans en Allemagne, passé l'équivalent d'une année en Suisse, aux Etats-Unis, au Canada, voyagé fréquemment (pilotage de projets) en Scandinavie, en Europe Centrale, en Russie, j'ai une vision multiculturelle du produit, de ses usages, de la vente, de la Distribution et de la communication associée. Mon regard souvent décalé permet d'éviter les erreurs de reproduction de "ce qui marche en France doit marcher à l'étranger". Etablir les "points de différenciation" (Point of difference) de notre offre sur chaque marché doit être le point de départ de notre analyse des marchés internationaux.
Détail de mon Expérience ci-après (page spécifique)
Dans le Blog, trouvez des articles de réflexion sur des thèmes liés à l'international.
